Dicas de Negócios #000.002

Existe uma forma simples para você avaliar a situação antes de tomar uma decisão.

Exemplo:

Fazer ou não um empréstimo para um projeto de investimento. Separe o seu mapa de decisão em um quadrante:

  • Se eu fizer o empréstimo:
  1. Qual será a melhor coisa que poderá acontecer?
  2. Qual será a pior coisa que poderá acontecer?

 

  • Se eu não fizer o empréstimo:
  1. Qual será a melhor coisa que poderá acontecer?
  2. Qual será a pior coisa que poderá acontecer?

A sua decisão deverá ser tomada levando em consideração os quatro argumentos feitos e contemplados no quadrante.

Havendo interesse podemos ajudar a sua empresa a melhorar os resultados.

Sucesso e Bons Negócios!!!!!!!

 

 

João Daniel Quagliato 
www.quagliatoconsultoria.com.br
joaodaniel@quagliatoconsultoria.com.br/blog
(19) 99608-0362

Dicas de Negócios #000.001

Quantos produtos a sua empresa fabrica?

+ de um?

Existe uma ferramenta bacana para você identificar qual deles tem melhores condições para cobrir todos os custos e despesas e gerar lucro para a empresa.

Primeiramente, separe a estrutura de custos e Despesas da empresa em custos e despesas variáveis e custos e despesas fixos. Os primeiros variam em função da quantidade produzida e vendida, o segundo não.

Observe o quadro abaixo:

Itens \ Produtos  Produto A  Produto B
Preço de Venda – R$   100,00   110,00
(-) Custos Variáveis Unitários – R$   70,00   89,50
(-) Despesas Variáveis Unitárias – R$   5,00   5,50
(=) MCU (*) – R$   25,00   15,00

(*) Margem de Contribuição Unitária

Em linhas gerais, pelos resultados apresentados, a Margem de Contribuição Unitária do produto A possui melhores condições para cobrir todos os custos e despesas fixas e gerar lucro para a empresa.

Havendo interesse podemos ajudar a sua empresa a melhorar os resultados.

Sucesso e Bons Negócios!!!!!!

João Daniel Quagliato 
www.quagliatoconsultoria.com.br
joaodaniel@quagliatoconsultoria.com.br/blog
(19) 99608-0362